使用 D.E.L.I.V.E.R 实战法提高您升职加薪的机会

做为职场菜鸟，突然接获指示，需在特定时间内，完成一个项目，别慌！

如何把握表现机会，让上司放心、让其他同事对你刮目相看？

通过 D.E.L.I.V.E.R.的课程内容，你可以少走一点“冤枉路”，不必担心项目的人事、时间、资源的配置问题。好的项目管理是一个组织管理的重要环节，它能够反映或提升这个组织的方方面面，包括人事、策略、形象、财务等等。

第一堂课：

Dig 如何找出一切有利于项目的资源？

Economical 一个经济实惠的项目预算有什么财务考量？

第二堂课：

Leverage 如何利用资源着手规划你的项目？

第三堂课：

Implement 如何一步一步实现你的计划

Viable Solutions 如何解决管理项目中的常见问题

第四堂课：

Efficiency 如何确保项目团队在特定时间内完成工作？

Risk Assessment 如何评估项目中的风险？

= 谁应该参加？=

• 项目管理新手
• 零工作经验的新人
• 小型公司或非盈利组织的干部
• 想要在最快的时间内掌握项目管理要点的人士
• 适合老板或人事部（HR）用来培训新人的项目管理入门课 ，节省你的时间
• 不适合人群：如果你已经是经验丰富的项目管理主管，想要寻找高级的科学分析数据或项目管理哲学，这个课程可能无法满足你哦！