有没有遇过这些情况？
- 你明明讲得很清楚，对方却总是误会
- 你想就事论事，却总被说“态度不好”
- 团队内部容易情绪性冲突，沟通成本高
- 你给了方向，却没有结果
- 每个人都只顾自己，缺乏共识和协作力
在企业与团队的日常沟通中，我们常常以为自己在“沟通”，
却不知觉的在制造误解、冲突，甚至悄悄瓦解团队信任。
让我们去看看5种常见却被忽视的沟通误区，让你开始说出真正能被听进去的话。
很多领导人不是不会沟通，而是踩进了「沟通的高风险的五大误区」。
TEAM Comm 101 将带你在5天中，
每天拆解一个真实的职场沟通盲点，
从提升认知 → 反思 → 实操练习，
帮你：
✅ 建立有效的
对话框架
✅ 提升团队的
信任感与执行力
✅ 重新掌握
“说出去会被听见”的表达力
实战练习课程大纲
他们得到的， 你也可以拥有
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真实用户感言
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有人这样跟我说过…「案例拆解」
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- TEAM Comm 在企业的合作项目的案例拆解
- 案例1 —「总是在听，却说不出自己要什么」的总经理
- 案例2 —「对人太好，却常常委屈自己」的“和平型老板”
- 案例3 —「话很多，却没人听懂重点」的执行长爸爸
- 案例4 —「事业成功，却觉得人生空空的」的隐形焦虑者
- 案例5 —「带人带心，但心里好累」的温柔领导者
- 案例6 —「被当老好人，但没人听我」的低声量主管
- 案例7 —「有钱有成就，却很难亲密」的高功能孤独者
- 案例8 —「做很多事，还是不满意自己」的完美主义执行者
- 案例9 —「一直在奋斗，却不确定自己是谁」的“拼命三郎”
- 案例10 —「人前光鲜，夜里常常掉泪」的隐性崩溃者
- 案例11 —「想转型，但卡在不知道怎么说服团队」的进退两难者
- 案例12 —「开会太多，却没时间思考人生」的惯性奔忙者
- 处理过的案例 副总的无力到勇于真实
Day 1：你讲得很清楚了，可他们还是不懂？
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Day 2：你以为在就事论事，其实已经在伤人
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Day 3：你觉得在引导，其实对方感受到批评
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Day 4：一句“不要想太多”，掐断了所有信任
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Day 5：你觉得啰嗦，对方才刚听懂
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关于Usshan Chia
心智导师 + 组织心对话引导师
专注中高阶管理者的心理动机、信任构建与高效沟通实战训练
拥有30余年心理学与组织发展背景，擅长从“心理结构”切入管理盲点，帮助企业解决团队沟通低效、冲突频发、执行力卡关等问题。
不只讲理论，更深谙“人在职场中的真实感受与互动张力”，将心理学、精神分析、非暴力沟通、反馈机制与企业文化设计结合，打造出可复制的【高信任×高执行×高共识】沟通系统。
曾为多家中大型企业担任企业组织顾问与培训导师，成功协助团队从“各说各话”到“共识共创”，
更协助领导者建立可落地的对话与文化架构，提升团队整体表现与氛围。
专长领域：
- 企业团队信任建立与心理安全感训练
- 高阶主管沟通力、回馈力与共识建立
- 组织文化设计、部门协作机制搭建
- 情绪性冲突转化与团队动力修复
- 沟通结构建模与实际话术演练
教学风格：
温和中带有穿透力，逻辑清晰、贴近实务，擅长用具体例子与互动演练让学员“听得懂、做得到、用得上”。
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